天津合金管資源不斷向省屬國有企業(yè)集聚

  按照國家能源局“十二五”規(guī)劃，到2015年，國內(nèi)年產(chǎn)億噸以上的大型天津合金管企業(yè)集團(tuán)達(dá)到6-8個，年產(chǎn)5000萬噸-1億噸企業(yè)達(dá)10個以上，特大型天津合金管企業(yè)產(chǎn)量占國內(nèi)總產(chǎn)量的一半以上。
　　實際上，在“十一五”期間，上述天津合金管基地所在的晉陜蒙寧冀豫等各省(區(qū))就各自開始籌劃天津合金管大集團(tuán)藍(lán)圖，天津合金管資源不斷向省屬國有企業(yè)集聚。
　　可以想象，在天津合金管資源日漸稀缺、企業(yè)之間勢力增強的格局下，天津合金管資源的競爭將益發(fā)激烈。
　　2009年，山西以省管五大天津合金管集團(tuán)、山西煤銷集團(tuán)和山西天津合金管進(jìn)出口集團(tuán)等7家企業(yè)為主體拉開了以大并小、以強并弱的天津合金管資源整合風(fēng)暴。規(guī)劃到2011年，這七大集團(tuán)中的3家將變身為億噸級產(chǎn)能大鱷，4家的產(chǎn)能將擴(kuò)大至5000萬噸級，天津合金管總產(chǎn)量占山西省的75%以上。

　　“山西省天津合金管重組整合走的是‘國進(jìn)民退’的路線，這使得山西在天津合金管資源的騰挪上更有空間。作為天津合金管大省，山西政府可以利用手中掌控的資源，提高其國內(nèi)能源格局中的地位，穩(wěn)定天津合金管價格�！眹鴦�(wù)院發(fā)展研究中心一位天津合金管專家如此判斷山西天津合金管的大手筆整合。
　　天津合金管兼并重組自今年年初開始，其確定的目標(biāo)是到今年年底，爭取建成3個年產(chǎn)5000萬噸特大天津合金管企業(yè)，省骨干企業(yè)控制的天津合金管資源量占全省占用天津合金管資源量的85%以上，產(chǎn)量占全省總產(chǎn)量的75%以上，單個礦井的生產(chǎn)規(guī)模不低于每年15萬噸。
　　河南省的兼并重組主體為6家大型地方國企：中平能化集團(tuán)、河南煤化集團(tuán)、義煤集團(tuán)、鄭煤集團(tuán)、神火集團(tuán)和河南省煤層氣開發(fā)利用有限責(zé)任公司。河南省規(guī)定，所有重組主體企業(yè)在所兼并重組煤礦中所占股權(quán)比例不得低于51%。